AUDIT

Nos audits reposent sur une conviction : une situation difficile ne se réduit jamais à une personne. Nous partons des faits plutôt que des interprétations, nous distinguons ce qui relève d’un événement isolé de ce qui s’est installé dans la durée, et nous croisons les points de vue pour ne pas transformer une perception en constat.

Nous écoutons la parole de tous les niveaux, sans jugement, puis nous analysons la situation à l’échelle de l’institution : les rapports de pouvoir, l’organisation du travail, les effets sur les relations et sur le collectif, et la capacité de l’organisation à réguler ce qui se joue.

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Pour structurer cette analyse, le cabinet BO a conçu son propre outil, GASVRO, une grille d’analyse systémique des violences relationnelles et organisationnelles. Il nous aide à objectiver les situations sans jamais établir de diagnostic de personnalité, et à distinguer un désaccord, un management inadapté, une dynamique de domination ou un dysfonctionnement organisationnel. L’audit débouche sur des préconisations co-construites avec ceux qui les mettront en œuvre, puis sur un accompagnement dans la durée : formation, supervision et suivi.